Om oss

Grunnlagt av to som ansatte folk i mange år, for å bygge hjelpen de selv manglet.

Håkon drev intern rekruttering i mange år. David bygde AI- og dataprodukter. De grunnla Vouch etter å ha lyttet til rundt tusen rekrutterere, og et team i Oslo utvikler det sammen med dem som bruker det.

Prøv Vouch, gratis Book 30 minutter med Håkon

Gründerne

Håkon HøgetveitMedgründer og daglig leder

OffisieltUtenfor protokollen

Før Vouch: Drev intern rekruttering i Aker BP, Aker Energy og Aize, og ansatte rundt 80 personer innen produkt, design og teknologi. Før det M&A, investorkontakt og merkevare.
I Vouch: Ute hos kunder og brukere, for å forstå hva som driver dem.

Håkons familie har lang tradisjon med madrass-produksjon. Spør om fjær vs skum, og han prater i en time strak.
Studerte i Bath og er stor fan av britisk alternativ rock. Radiohead og Arctic Monkeys går vanligvis på repeat i headsettet.
Har sin egen podcast om gründer-reiser, Støttehjulet. Kanskje du er neste gjest?
Har alltid en million sideprosjekter på gang. For tiden fotballtrener, maratonløper, pizzabaker og slide-produsent på fritiden.

David LiuMedgründer og CTO

OffisieltUtenfor protokollen

Før Vouch: Produktutvikler i Cognite, med AI og datamodellering. Før det Microsoft, Venmo og Yelp.
I Vouch: Plattformen fra ende til ende, og søket som avgjør hvilke kandidater som dukker opp igjen.

Reiser hele tiden, og sier ifra sent. Det kan komme midt i mandagsmøtet: forresten, jeg drar til Italia i morgen, billettene var et kupp.
Te-mannen. Har med sin egen kjele på kontoret, og hele etasjen får lukten enten den vil eller ikke.
Spiller fortsatt Age of Empires II. Et spill gammelt nok til å ha sin egen arkeologi.
Elsker et kupp. På hva som helst. Flybilletter er bare der det synes best.

Vi prøvde de mindre versjonene først.

FørstEn markedsplass for folk som ikke lette etter jobb. Å få noen ansatt gjennom en som allerede kjente dem, fungerte så godt at det å gå god for noen fortsatt er i produktet, og i navnet.
SåAI-screening, solgt oppå systemet kunden allerede brukte. Det hjalp, men det endret aldri hvordan dagen ble, for det så kandidaten og ingenting annet.
DerforNår du kan si på sekunder om noen passer til en rolle, må briefen, søknaden, intervjuguiden og shortlista bygges om rundt det svaret. Det er et system i seg selv, så vi bygde et.

Rundt tusen rekrutterere har formet det, fire hundre av dem i intervjuer over to måneder. De sa det samme hver gang: sporingen er grei, hjelpen er tynn, og det teamet allerede vet, kommer aldri ut igjen.

Det vi ikke bygger.

Alt dette har noen bedt om, og alt er valgt bort. Ombestemmer vi oss, endres denne siden først.

~~En AI-intervjuer~~Et intervju er to mennesker som leser hverandre, og vurderingen som går begge veier, er hele poenget. Assistenten forbereder deg, blir med for å ta notater og husker hva som ble sagt. Den tar ikke plassen.
~~En poengsum av 100 på et menneske~~En vurdering kommer i ord, med begrunnelsen ved siden av. Der grunnlaget er tynt, sier den det.
~~En assistent som avviser søkere~~Den leser hver søknad og sorterer lista. Et menneske bestemmer hvem som går videre, og hvem som får nei.
~~Meldinger sendt i ditt navn uten deg~~Assistenten skriver utkastet, og du sender. Bare bekreftelser, som «søknad mottatt», går ut av seg selv.
~~Sourcing solgt som et løst problem~~Lookout finner folk og vurderer de første. Å få noen til å vurdere et bytte er en relasjon, og den delen er din.
~~Å trene AI-modeller på kandidatene deres~~Dataene deres brukes til å hjelpe dere å ansette, ikke til å trene generelle AI-modeller.

Det vi bygger på.

Ta administrasjonen bort fra mennesket, og la vurderingen bli igjen.: Utkast, screening, booking, oppsummeringer og oversettelse er der timene forsvinner. Rydd dem bort, så får du tilbake den delen av jobben du ble ansatt for.
Hvert søk bør starte der det forrige sluttet.: Det dyreste en rekrutterer lager, er tenkningen rundt en kandidat: vurderingen, notatene, grunnen til at det ikke passet i mars. Vouch tar vare på det sammen med personen, så neste søk starter derfra.
Forstå jobben før du vurderer personen.: To salgsroller kan ha samme kravliste og likevel være helt ulike. Derfor starter arbeidet med rollen, snakket gjennom i detalj, og alt etterpå skrives ut fra det.
En assistent som er enig med deg, hjelper ikke.: Den spør hvor briefen fortsatt er uklar, sier hva en vurdering mangler grunnlag for, og merker hva som bør testes i intervjuet.